Una tendenza delle aziende in questi ultimi anni è quella di implementare programmi di Mentoring al loro interno. Già in alcuni articoli abbiamo affrontato queste tematiche, ma oggi, mi piacerebbe condividere con voi qualche riflessione sul significato di questi programmi e su una loro possibile evoluzione. A seconda delle società di consulenza che affiancano le […]
Si fa presto a dire Mentoring Leggi tutto »
Implementare un percorso di Coaching all’interno della propria azienda può significare apportare un miglioramento strutturale, con benefici notevoli sia per il singolo sia a livello collettivo. Si tratta infatti di una disciplina che supporta gli individui, i team e le organizzazioni nella crescita, consentendo di raggiungere il pieno sviluppo. Per far sì che il Coaching,
Gli ostacoli del Coaching: come superarli per renderlo efficace Leggi tutto »
Negli ultimi 300 anni si sono susseguite una serie di rivoluzioni industriali, che hanno riguardato profondamente anche il modo di vivere dell’Umanità intera e il suo equilibrio con il Pianeta. Vengono in genere identificate 3 o 4 grandi rivoluzioni: la prima coincidente con l’introduzione delle macchine a vapore, la seconda avviata con l’utilizzo dell’elettricità, la
Dalla rivoluzione industriale alla rivoluzione comportamentale Leggi tutto »
In questo periodo storico caratterizzato da forte discontinuità nei rapporti di lavoro, bisogna a imparare a muoversi in esso, piuttosto che aspettare che questo cambi. Ragionare come imprenditori significa avere il pieno controllo della propria formazione e del proprio sviluppo, di ciò che si decide di fare e di ciò che si decide di non
Cosa vorresti realizzare? Siamo tutti imprenditori ma pochi lo sanno Leggi tutto »
Nel corso della propria carriera, attraversando i diversi livelli organizzativi, ad ogni nuovo passaggio occorre acquisire nuove competenze e adottare nuovi comportamenti. Allo stesso tempo occorre saper abbandonare quelli che ostacolerebbero il raggiungimento dello step successivo. Per raggiungere i propri obiettivi di sviluppo è determinante avere ben chiaro dove siamo in termini di competenze e
Da Impiegato ad Amministratore Delegato in 7 passi. Dove sei ora e dove vuoi arrivare? Leggi tutto »
A un’importante conferenza una persona del pubblico si alza e chiede al famoso cosmologo Stephen Hawking: “Lei ha detto di non credere in Dio. Ha una filosofia di vita che l’aiuta?”. In quel momento Stephen Hawking vede una ragazza seduta nelle prime file. Le cade una biro e lo scienziato immagina di alzarsi dalla sua
Conosci te stesso e non presumere di essere di più Leggi tutto »
Circa 130.000 anni fa, in una ristretta zona dell’Africa, inizia a caratterizzarsi la nostra specie: Homo Sapiens. Al suo apparire sulla scena evolutiva, sul pianeta vivono almeno una decina di specie diverse del genere Homo: Homo Erectus, Homo Ergaster, Homo Abilis, Homo di Neanderthal, ecc. Di tutte queste specie Homo, che poi si sono estinte,
Dalle caratteristiche vincenti della nostra specie al Mentoring Leggi tutto »
Cosa intendiamo quando parliamo di Organisational Coaching? La definizione di Coaching non cambia molto quando si passa dall’individuo, al team, al gruppo o all’organizzazione: ha sempre a che fare col mettere nelle condizioni l’individuo, il team, il gruppo o l’organizzazione di capire e mettere in atto i comportamenti funzionali al passaggio da una situazione attuale
Di cosa parliamo quando parliamo di Organisational Coaching Leggi tutto »
Una domanda: quando – o dove – riuscite a pensare e a riflettere meglio? Tutte le volte che faccio questa domanda, o quando sento David Clutterbuck porla durante qualche conferenza, le persone si illuminano e forniscono svariate risposte: “…alla sera, prima di addormentarmi”, “passeggiando, in mezzo al verde”, “mentre corro”, “al mattino presto, appena mi
Quando la saggezza diventa protagonista in azienda Leggi tutto »
