Carlo Boidi

Gli ostacoli del Coaching: come superarli per renderlo efficace

Implementare un percorso di Coaching all’interno della propria azienda può significare apportare un miglioramento strutturale, con benefici notevoli sia per il singolo sia a livello collettivo. Si tratta infatti di una disciplina che supporta gli individui, i team e le organizzazioni nella crescita, consentendo di raggiungere il pieno sviluppo. Per far sì che il Coaching,

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Dalla rivoluzione industriale alla rivoluzione comportamentale

Negli ultimi 300 anni si sono susseguite una serie di rivoluzioni industriali, che hanno riguardato profondamente anche il modo di vivere dell’Umanità intera e il suo equilibrio con il Pianeta. Vengono in genere identificate 3 o 4 grandi rivoluzioni: la prima coincidente con l’introduzione delle macchine a vapore, la seconda avviata con l’utilizzo dell’elettricità, la

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Cosa vorresti realizzare? Siamo tutti imprenditori ma pochi lo sanno.

Cosa vorresti realizzare? Siamo tutti imprenditori ma pochi lo sanno

In questo periodo storico caratterizzato da forte discontinuità nei rapporti di lavoro, bisogna a imparare a muoversi in esso, piuttosto che aspettare che questo cambi. Ragionare come imprenditori significa avere il pieno controllo della propria formazione e del proprio sviluppo, di ciò che si decide di fare e di ciò che si decide di non

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Da Impiegato ad Amministratore Delegato in 7 passi. Dove sei ora e dove vuoi arrivare?

Da Impiegato ad Amministratore Delegato in 7 passi. Dove sei ora e dove vuoi arrivare?

Nel corso della propria carriera, attraversando i diversi livelli organizzativi, ad ogni nuovo passaggio occorre acquisire nuove competenze e adottare nuovi comportamenti. Allo stesso tempo occorre saper abbandonare quelli che ostacolerebbero il raggiungimento dello step successivo. Per raggiungere i propri obiettivi di sviluppo è determinante avere ben chiaro dove siamo in termini di competenze e

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Dalle caratteristiche vincenti della nostra specie al Mentoring

Dalle caratteristiche vincenti della nostra specie al Mentoring

Circa 130.000 anni fa, in una ristretta zona dell’Africa, inizia a caratterizzarsi la nostra specie: Homo Sapiens. Al suo apparire sulla scena evolutiva, sul pianeta vivono almeno una decina di specie diverse del genere Homo: Homo Erectus, Homo Ergaster, Homo Abilis, Homo di Neanderthal, ecc. Di tutte queste specie Homo, che poi si sono estinte,

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Di cosa parliamo quando parliamo di Organisational Coaching

Di cosa parliamo quando parliamo di Organisational Coaching

Cosa intendiamo quando parliamo di Organisational Coaching? La definizione di Coaching non cambia molto quando si passa dall’individuo, al team, al gruppo o all’organizzazione: ha sempre a che fare col mettere nelle condizioni l’individuo, il team, il gruppo o l’organizzazione di capire e mettere in atto i comportamenti funzionali al passaggio da una situazione attuale

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Quando la saggezza diventa protagonista in azienda

Quando la saggezza diventa protagonista in azienda

Una domanda: quando – o dove – riuscite a pensare e a riflettere meglio? Tutte le volte che faccio questa domanda, o quando sento David Clutterbuck porla durante qualche conferenza, le persone si illuminano e forniscono svariate risposte: “…alla sera, prima di addormentarmi”, “passeggiando, in mezzo al verde”, “mentre corro”,  “al mattino presto, appena mi

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