David Clutterbuck

David Clutterbuck è docente specializzato in Coaching, Mentoring e Top Team Development. Autore di 70 libri, è riconosciuto a livello internazionale come uno dei massimi esperti di Team Coaching ed è co-fondatore del prestigioso EMCC - European Mentoring and Coaching Council. Nel 2011 è stato eletto "Mentore dell'anno" dalla rivista Coaching at Work e Human Resource Magazine lo ha definito "uno dei 25 pensatori più influenti sul tema della Leadership".

Come rendere efficace il Coaching in azienda lavorando con l’intero team

Affinché il Coaching possa essere davvero efficace in termini di successo e benessere dell’organizzazione, è determinante coinvolgere l’intero team nell’allenamento e nella messa in pratica di questa metodologia. Al fine di ottenere risultati concreti in azienda, infatti, non è sufficiente che i Manager di linea seguano corsi per acquisire competenze da Coach: bisogna essere in […]

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Dal Coaching 1:1 al Team Coaching

Dal Coaching 1:1 al Team Coaching

Man mano che il Coach matura nella sua pratica, diventa sempre più consapevole che è impossibile sviluppare l’individuo senza intervenire sul sistema di cui fa parte. Le persone raramente operano in modo isolato all’interno delle organizzazioni. I loro successi e le difficoltà nel provocare cambiamenti interni ed esterni, dipendono fortemente da altre persone, da quello

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Yet another reason to focus more on the team and less on individuals

Yet another reason to focus more on the team and less on individuals

Having a team full of superstars doesn’t lead to high performance, according to research by Roderick Swaab, a professor at Insead business school, and his colleagues. His researches indicate that when two-thirds of the team are star performers, they co-operate less and become more competitive with each other. The reason seems to be that stars

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Linking Mentoring and Coaching to business processes

Linking Mentoring and Coaching to business processes

Mentoring and coaching both support and are supported by a number of key business processes. In particular:  Succession planning  Mentoring, especially, assists employees in thinking about their careers and how to align their ambitions with those of the organisation. Senior managers also get to know the capabilities and aspirations of more junior colleagues and are

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