Patrizia Fagnani

Patrizia Fagnani
Feedback, Feedforward e Coaching Conversation

Feedback, Feedforward e Coaching Conversation

Durante i miei percorsi di Coaching mi trovo spesso a confrontarmi con tematiche relative all’ingaggio  e allo sviluppo delle performance, sia dei propri collaboratori che dei peers.In tal senso, la maggioranza indica nel feedback uno strumento importante: lo si considera come parte della gestione delle attività/progetti funzionali e interfunzionali, con l’obiettivo di “rilevare e correggere” gli …

Feedback, Feedforward e Coaching Conversation Read More »

L'ORGANIZZAZIONE CHE SI AUTO-DIREZIONA: alcune riflessioni sulle e per le aziende

L’ORGANIZZAZIONE CHE SI AUTO-DIREZIONA: alcune riflessioni sulle e per le aziende

Il processo di un’organizzazione che intende lavorare sulla propria capacità di auto-direzionarsi ha origine da un’attenta analisi e dalla conseguente progettazione di attività rispetto al suo stato attuale in termini di consapevolezza, responsabilità e messa in atto di comportamenti virtuosi.   Così come nel Coaching individuale, il Coaching organizzativo guarda alla crescita armonica del sistema, …

L’ORGANIZZAZIONE CHE SI AUTO-DIREZIONA: alcune riflessioni sulle e per le aziende Read More »

L'introspezione. Una fregatura per la nostra efficacia?

L’introspezione. Una fregatura per la nostra efficacia?

Come si arriva a conoscere meglio noi stessi e utilizzare questa attività di pensiero con efficacia? Attraverso l’introspezione, la riflessione sul perché agiamo certi comportamenti e sul perché sentiamo certe emozioni. L’atto di pensare a noi stessi è, quindi, correlato alla nostra auto-conoscenza, intesa anche come conoscenza che dà origine a intuizioni? No, o meglio, …

L’introspezione. Una fregatura per la nostra efficacia? Read More »