Seduti in cerchio, senza ostacoli fisici che si frappongono, i componenti di un Team si cimentano spesso nell’esercizio di dis-fare il potere che praticano tra di loro e con altri, in quasi tutti i momenti professionali (e non?) della loro giornata. L’esercizio del dis-fare il potere prende il via da una componente che rappresenta la […]
L’esercizio disfa il potere (nei team) Leggi tutto »
Nel 1986 l’artista italiano Maurizio Cattelan lancia una delle sue prime provocazioni, una tela tagliata nello stile di Lucio Fontana che rappresenta, però, la lettera Z di Zorro. Cattelan è rappresentante del suo tempo. Durante gli anni ’80 diventa sempre più persistente la creazione di opere d’arte contemporanea che costruiscono su un linguaggio, uno stile
Il futuro è reinventare adesso! Leggi tutto »
Parlare di organizzazione in azienda è da molti ritenuto uno degli argomenti più affascinanti e “strategici” in assoluto. Io per primo mi schiero tra i molti che hanno maneggiato per studio e per mestiere questo argomento e ogni volta che mi è capitato di essere nella posizione di prendere decisioni in merito ho provato uno
L’organizzazione basata sulle competenze invece che sui compiti Leggi tutto »
La ricerca sul tema della leadership è una delle più vaste e partecipate degli ultimi vent’anni e, paradossalmente, tra quelle meno fruttifere mai prodotte. Se oggi dovessimo interrogare un campione di persone ragionevolmente preparato su una questione fondamentale, ovvero una “definizione” di base del concetto di leadership, raccoglieremmo una varietà di concetti, impostazioni e teorie
La forza della leadership Leggi tutto »
Travolti dalla molteplicità e dalla diversità dei Team di cui facciamo parte nelle nostre organizzazioni, spesso ci accorgiamo di non avere ben chiaro quale contributo ci si aspetta da noi e quale contributo ci aspettiamo noi dagli altri. La sensazione è quella di giocare una partita senza avere la possibilità di offrire uno spunto veramente
É anche un fatto di spogliatoio (Il team) Leggi tutto »
Nel precedente post intitolato “Tranquilli, i robot non vi ruberanno il lavoro” abbiamo scritto che l’automatizzazione delle competenze nel futuro prossimo a nostro avviso è poco probabile. Condividiamo infatti il pensiero che saranno sempre di più le soft skill a fare la differenza sia nel risultato individuale che organizzativo. Dal territorio globale di World Economic Forum, che
La resilienza non vuol dire la resistenza! Leggi tutto »
Siamo alla fine dell’anno ed è arrivato il solito momento in cui nelle aziende si fanno consuntivi e budget mentre nel privato, circondati dai nostri cari, facciamo promesse su cosa vogliamo migliorare l’anno a venire. Intorno alle tavole imbandite caratteristiche di questi giorni siedono sempre anche coloro che con enfasi, rabbia ma anche passione raccontano
Tranquilli, i robot non vi ruberanno il lavoro! Leggi tutto »
I comportamenti generano valore e le emozioni ne sono il motore. Eppure, tra i più diffusi pregiudizi del mondo degli affari, c’è quello secondo cui le emozioni vadano lasciate fuori dalla porta dell’ufficio, in attesa di essere recuperate a fine giornata. Noi siamo dei Business Coach e, dal nostro osservatorio quotidiano, possiamo affermare tutt’altro. Appena
Il ruolo delle emozioni nel Business Coaching: il processo di trasformazione Leggi tutto »
L’equilibrio non è solo una dimensione fisica. In un Team è anche una dimensione organizzativa, cognitiva ed emotiva. Queste tre dimensioni influenzano in modo decisivo la possibilità che i Team realizzino prestazioni di livello superiore o che riescano nel compito di conseguire gli obiettivi assegnati. La messa in pratica di una condizione di equilibrio all’interno
L’equilibrio? La prima delle condizioni per l’efficacia di un team Leggi tutto »
