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Il nostro modo di fare business coaching è una costante ricerca e un continuo sviluppo che nasce in stretta relazione con i clienti con i quali lavoriamo. E' un insieme di conoscenza tacita, implicita ed esplicita in costante evoluzione per creare valore a individui, team e organizzazioni. In questo blog condividiamo gli apprendimenti acquisiti nella quotidianità del nostro operare.



1.8.2019
Cosa c'entrano le costellazioni?

Ma cosa c'entrano le costellazioni? 

In verità le costellazioni astrali sono una metafora molto calzante per il processo del pensiero umano. 

Se osserviamo il cielo stellato, vediamo una marea di punti luminosi. Poi iniziamo a distinguere punti che brillano più intensamente di altri e scopriamo che non sono distribuiti in maniera uniforme ma che possiamo riconoscerne delle forme. 

La nostra mente creativa connette alcune stelle tra di loro per dare risalto a quei disegni. Le associa, poi, a personaggi e oggetti della vita quotidiana come "sagittario", "carro", "leone", ecc. 

In verità è un processo circolare: da un lato usiamo concetti e immagini già presenti nella nostra mente per identificare delle forme specifiche nel cielo stellato e le forme delle costellazioni richiamano concetti che abbiamo memorizzato. 

In questo modo le costellazioni sono diventate per noi una realtà alla quale possiamo attribuire senso e significato. Distinguere, identificare, connettere, attribuire senso e significato, valutare gli effetti, sono operazioni elementari del pensiero umano. 

Il metodo Management Constellation esegue in un certo senso l'operazione inversa. Identifichiamo gli elementi essenziali della situazione che vogliamo analizzare e li scriviamo su dei fogli. Poi disponiamo questi elementi sul pavimento o sul tavolo per rappresentare le connessioni tra questi elementi come la nostra mente le ha memorizzate in base alle precedenti esperienze in situazioni simili.

Così produciamo una mappa della situazione con simboli connessi tra di loro che ci ricorda le costellazioni. Da qui il nome del metodo. 

La "costellazione" delle nostre mappe mentali ci permette di accedere alla cosiddetta parte implicita del nostro sapere, alle nostre intuizioni, e scoprire aspetti della realtà finora nascosti. 

Riusciamo così a scoprire gli schemi che guidano le nostre azioni senza che la mente cosciente le possa controllare. Non solo questo, riusciamo anche a riprogrammare la nostra mente, sviluppare un nuovo copione da usare al posto di quello abituale nella realtà quotidiana.


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1.8.2019
Cosa c'entrano le costellazioni?
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18.7.2019
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16.7.2019
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11.7.2019
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11.6.2019
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4.6.2019
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29.5.2019
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24.4.2019
Dalle caratteristiche vincenti della nostra specie al Mentoring
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23.2.2018
The post - Una lezione di leadership
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15.2.2018
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25.1.2018
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18.1.2018
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6.1.2018
Generare valore: perché altri possano sbocciare
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28.12.2017
Tranquilli, i robot non vi ruberanno il lavoro!
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31.10.2017
Il dizionario delle competenze: un indubbio strumento di lavoro
Emilio Rago

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10.10.2017
Trasformazione: da un'idea di brand a un tool-kit tangibile da toccare e sentire (Parte 2/2)
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5.10.2017
Trasformazione: da un'idea di brand a un tool-kit tangibile da toccare e sentire (Parte 1/2)
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9.9.2017
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31.8.2017
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9.8.2017
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27.6.2017
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Sulla Supervisione
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1.6.2017
"Perché un coach deve andare a Venezia?"?Lezioni di coaching dall'arte contemporanea
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19.5.2017
Misurare i comportamenti: l'allenamento è nulla senza controllo
Davide Merletto

12.5.2017
"VIVA ARTE VIVA" - trasformazione e sviluppo attraverso le opere della Biennale di Venezia
Anja Puntari

21.4.2017
Come sono le domande buone?
Anja Puntari

13.4.2017
Chi annaffia chi
Patrizia Fagnani

6.4.2017
Allenare i comportamenti: l'eccellenza non è un punto di arrivo ma un metodo
Davide Merletto

30.3.2017
Salini-Impregilo: Perche e come rendere visibile il patrimonio intangibile dell'azienda?
Anja Puntari

23.3.2017
The future of team coaching
David Clutterbuck

16.3.2017
L'equilibrio? La prima delle condizioni per l'efficacia di un team
Roberto Degli Esposti

9.3.2017
How to build a coaching culture in work teams
David Clutterbuck

23.2.2017
Progettare i comportamenti: non esistono cose difficili ma cose che non so ancora fare
Davide Merletto

17.2.2017
Ferrara e le finestre rotte
Patrizia Fagnani

10.2.2017
Team Coaching What's the point?
David Clutterbuck

7.11.2016
Diversity Management? A cominciare dai ''non diversi''
Roberto Degli Esposti

2.11.2016
Allineare le aspettative: non serve vendere ma convincere!
Davide Merletto

17.10.2016
Il potere della mindfulness nel business coaching
Francesco Solinas

11.10.2016
The artists knowledge - come l'arte può aiutare il business ad affrontare meglio le sfide di oggi
Anja Puntari

29.8.2016
L'importanza del coachee nell'executive coaching
Roberto Degli Esposti

20.5.2016
Rugby Team Building 2016 – 20/21 maggio Stadio Carlini Genova
Performant