Performant è partner strategico per lo sviluppo delle competenze organizzative, a livello nazionale e internazionale
La crescita delle persone è una area fondamentale nell’organizzazione; attenzionata con costanza, garantisce evoluzione, ingaggio, senso di appartenenza e risultati di valore.
Attraction & Hiring
Attrarre, valutare e selezionare i candidati giusti
- Test psicometrici
- Competency based recruitment
- Co-progettazione dei criteri di selezione e dei valori culturali
- Supporto alla strutturazione del career path
- Supporto alla definizione di profili di ruolo (job architecture)
- Team Effectiveness
- Supporto alla strutturazione della Candidate Experience
- Coaching Conversation per i selezionatori
Onboarding
Accogliere e integrare i nuovi arrivati con successo
- Pillole formative su ruolo, processi, cultura, comunicazione, mindset
- Onboarding material: contenuti, comunicazione, strumenti
- Coaching individuale per accompagnare ingresso e nuovi ruoli
- Coaching Conversation
- Mentoring strutturato (anche cross-generazionale, senior in near-retirement)
Development & Progression
Sviluppare competenze, talenti e performance e accompagnare la crescita e l’avanzamento di carriera
- Leadership Academy (manager, high potential, popolazioni chiave)
- Coaching Academy
- Clinics verticali su competenze strategiche (es. Leading your Leadership Team)
- Acceleration Programs
- Executive Coaching individuale per top management e C-suite
- Percorsi personalizzati per leader ad alto impatto organizzativo
- Coaching a supporto di decisioni strategiche e trasformazioni
- Coaching Individuale
- Team Coaching
- Group Coaching
- Change Management – supporto alle sfide e ai cambiamenti organizzativi
- Affrontare le sfide (programmi dedicati)
- Shadow Board & Shadow Coaching
Assessment certificati e Assessment AI, scientificamente validati, per la mappatura delle competenze
- Upskilling & Reskilling su competenze chiave
- Pillole formative mirate
- Mentoring strutturato e cross-generazionale
- Percorsi di Mentoring avanzato
- Programmi di Mentoring
- Check dei progressi sullo sviluppo delle competenze
- Mappatura delle competenze nelle fasi di transizione (es. M&A, riorganizzazioni..)
- SCOA Hub / piattaforme per formazione e materiali
Retention & Engagement
Mantenere ingaggio, benessere e fedeltà delle persone e tenere alta la motivazione e il senso di appartenenza.
- Executive Coaching per leader e top management in fase di consolidamento
- Supporto individuale nella gestione di team e responsabilità crescenti
- Executive Coaching a supporto del ruolo di role model per i leader
- Percorsi individuali per rafforzare stili di leadership ingaggianti
- Mindfulness e programmi di gestione dello stress e dell’energia
- Supporto alle transizioni individuali e collettive
- Change Management in momenti di riorganizzazione, M&A o in tutte le fasi di transizione culturale
- Upskilling / Reskilling per persone che supportano chi resta
- Coaching individuale e di team per mantenere l’engagement
- Supporto alla comunicazione interna (valori, messaggi chiave)
- Coaching Conversation per manager e team leader
- Coaching focalizzati sull’engagement
- Team Coaching per il clima organizzativo
- Assessment periodici di clima e motivazione (Flowknow, 360°)
- Feedback strutturati e cicli di valutazione
Offboarding
Gestire con cura le uscite e valorizzare la legacy
- Programmi di orientamento / reinserimento (“Future Orienting”)
- Supporto alle transizioni individuali e collettive
- Career Coaching per chi intraprende nuovi percorsi
- Upskilling / Reskilling per persone in uscita che supportano chi resta
- Supporto alla gestione strutturata dell’uscita
- Supporto alla raccolta di feedback per migliorare l’engagement futuro
- Exit Interview con strumenti AI