Quattro modelli di lavoro per una Post-merger Integration efficace
«Visto, c’era da immaginarselo. È bastato fare un assessment fatto bene ed è venuto fuori quello che ho sempre pensato: presi individualmente i loro Direttori non sono affatto migliori dei nostri. D’altronde, se così non fosse, non saremmo noi ad acquisire loro, ma viceversa, no?» «In effetti carta canta… anche quello delle Operation che viene […]
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