Nel mondo del lavoro, soprattutto fino a qualche anno fa, c’era un grande equivoco che metteva sullo stesso piano performance e benessere: chi produce tanto sta bene, è felice, ha trovato la sua realizzazione. Oggi ci stiamo rendendo sempre più conto di quanto questo sia un falso mito e che anzi, al contrario, molto spesso […]
Il contesto in cui si muovono oggi i C-level è particolarmente sfidante, perché richiede visione, capacità di adattamento e anche attenzione ad alcuni elementi che fino a qualche anno fa potevano essere considerati marginali (come il work-life balance o la sostenibilità ambientale) e che ora invece sono diventati centrali nella valutazione del livello di salute
Quando si pensa ai fattori che possono determinare il successo o il fallimento di un’organizzazione, spesso si considerano l’efficienza, la produttività, la velocità, il talento dei collaboratori. Questi elementi, per quanto rilevanti, in realtà possono non bastare. Ciò che è sempre più importante, infatti, è che ci sia un’infrastruttura relazionale che crei legami tra le
E se la chiave di sviluppo delle organizzazioni fosse nelle relazioni tra persone? Leggi tutto »
Come riuscire, nel concreto, a portare abitudini nuove all’interno di un’organizzazione? Per Manager e C-level la gestione del cambiamento è una delle sfide più intense nel mondo del lavoro di oggi, ma ci sono degli approcci di stile di leadership che, applicati al metodo di Behavioural Design, possono aiutare a raggiungere il risultato. Il cambiamento,
Leadership e cambiamento: una questione di stile e un percorso per step Leggi tutto »
Quando si parla di attitudine al cambiamento c’è un aspetto che tende a passare in secondo piano, ovvero che, come tutte le competenze, anche questa si può allenare. Per le aziende un allenamento efficace al cambiamento è ormai fondamentale e necessario, ma come si può fare? Ci sono tre questioni su cui vale la pena
Cambiamento: un’attitudine da allenare per Manager e team Leggi tutto »
Recentemente Performant by SCOA ha iniziato una partnership con Toroto Consulting, una start up che nel 2022 ha aperto una sede a Milano e che si occupa di accompagnare le aziende e le organizzazioni nel processo di valutazione e riduzione dell’impatto ambientale attraverso progetti di science-based solutions. Ma cosa accomuna Toroto e Performant by SCOA?
Staccare, rilassarsi, rigenerarsi. È quello di cui più di tutto abbiamo bisogno dopo un anno di lavoro. Ma è proprio questo staccare che a volte può diventare il punto di partenza per una riflessione profonda sull’organizzazione in cui ci muoviamo, sul team e sui modi per riuscire a far emergere il talento delle persone con
C’è un binomio da cui le aziende che vogliono farsi notare nel contesto attuale non possono prescindere: la gestione dell’immensa mole di informazioni che i collaboratori ricevono quotidianamente e il bisogno costante di innovazione. La combinazione di questi due elementi crea delle sfide manageriali nuove che hanno molto a che fare con la creatività: l’attivazione
L’espressione “cultura del feedback” sta diventando sempre più ricorrente all’interno delle organizzazioni, ma siamo in grado di metterla in pratica davvero? È molto più complesso di quanto sembri, anche per una serie di falsi miti che il feedback si porta con sé nella nostra cultura. In più, parlare solo di feedback è riduttivo se si
Feedback e feedforward: cosa sono e perché sono utili Leggi tutto »
