coaching

E se la chiave di sviluppo delle organizzazioni fosse nelle relazioni tra persone?

Quando si pensa ai fattori che possono determinare il successo o il fallimento di un’organizzazione, spesso si considerano l’efficienza, la produttività, la velocità, il talento dei collaboratori. Questi elementi, per quanto rilevanti, in realtà possono non bastare. Ciò che è sempre più importante, infatti, è che ci sia un’infrastruttura relazionale che crei legami tra le […]

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Leadership e cambiamento: una questione di stile e un percorso per step

Come riuscire, nel concreto, a portare abitudini nuove all’interno di un’organizzazione? Per Manager e C-level la gestione del cambiamento è una delle sfide più intense nel mondo del lavoro di oggi, ma ci sono degli approcci di stile di leadership che, applicati al metodo di Behavioural Design, possono aiutare a raggiungere il risultato. Il cambiamento,

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Cambiamento: un’attitudine da allenare per Manager e team

Quando si parla di attitudine al cambiamento c’è un aspetto che tende a passare in secondo piano, ovvero che, come tutte le competenze, anche questa si può allenare. Per le aziende un allenamento efficace al cambiamento è ormai fondamentale e necessario, ma come si può fare? Ci sono tre questioni su cui vale la pena

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Closed for inspiration: letture, serie tv e documentari per una vacanza rigenerante, anche a livello mentale

Staccare, rilassarsi, rigenerarsi. È quello di cui più di tutto abbiamo bisogno dopo un anno di lavoro. Ma è proprio questo staccare che a volte può diventare il punto di partenza per una riflessione profonda sull’organizzazione in cui ci muoviamo, sul team e sui modi per riuscire a far emergere il talento delle persone con

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Attenzione alla sostenibilità e giovani talenti: come evitare il climate quitting

“Se non ti prendi cura dell’ambiente mi licenzio”: questo è un altro dei messaggi che arriva da Millennials e Gen Z nei confronti del mondo del lavoro. Uno statement che è la prova di quanto la sostenibilità sia un concetto imprescindibile per le generazioni più giovani e solleva un alert molto importante per le aziende:

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La trasformazione digitale è trasformazione umana

La trasformazione digitale è trasformazione umana: le skill da sviluppare in un mondo che non smette di cambiare

Quando si parla di trasformazione digitale spesso si pensa ad un contesto freddo, depersonalizzato e privo di empatia, ma i cambiamenti che stiamo vivendo testimoniano invece il contrario: al centro della digitalizzazione c’è l’essere umano. Lo sviluppo di soft skill più calde ed empatiche, quindi, pone le basi di una relazione virtuosa con il mondo

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