Una cultura aziendale capace di incoraggiare la diversità, intesa non solo come varietà di etnia, genere, età e orientamento sessuale, ma in senso ampio come apertura a ciò che non è ordinario, a ciò che è sconosciuto e distante dall’abituale, consente di creare un contesto nel quale vengono agevolati la valorizzazione delle competenze del singolo, lo spirito di collaborazione e di conseguenza il raggiungimento degli obiettivi professionali.
L’apertura alla diversità infatti consente l’individuazione dell’essenziale unico delle persone al di là di ogni bias e stereotipo, necessaria per consentire a queste di esprimere il proprio potenziale intrinseco e trovare la propria personale modalità di stare al meglio nelle sfide che il mercato e il contesto propongono. Inoltre l’inclusione della diversità in un’organizzazione assicura un ventaglio di competenze e caratteristiche più ampio e diversificato: questo consente da un lato una maggiore oggettività nell’analisi delle problematiche, grazie all’unione di molteplici punti di vista, dall’altro più opportunità di innovazione e creatività. In questo modo facilita il cambiamento e l’adattamento alle nuove condizioni, l’abbandono di pratiche obsolete e l’implementazione di strategie nuove e più efficaci.