Do you
empower others?
Leadership.
Ha a che fare con il saper stare nelle situazioni sfidanti e affrontarle al meglio, sia a livello personale che organizzativo.
Ha a che fare con il saper stare nelle situazioni sfidanti e affrontarle al meglio, sia a livello personale che organizzativo.
Sebbene tradizionalmente associato a ruoli alti e di elevata importanza, il concetto di leadership riguarda in realtà ogni individuo all’interno del contesto lavorativo, indipendentemente dal tipo di posizione che riveste.
In un mondo sempre meno gerarchico e verticale, e invece sempre più collaborativo e organizzato orizzontalmente, è infatti più importante comprendere come questa competenza riguardi tutte le persone. Non si tratta di una qualifica, quanto piuttosto di una competenza, allenabile e utilizzabile da ogni membro dell’organizzazione nel momento opportuno. Necessariamente però richiede un processo di responsabilizzazione delle persone, che può e deve passare attraverso una riflessione, in modo che comprendano quando e come attivarla ed esprimerla: una leadership autentica nasce primariamente da una self-leadership, ovvero la capacità di autodeterminarsi e trovare il proprio modo per stare nelle sfide che di volta in volta si presentano. Richiede pertanto un allenamento pratico e concreto, che consenta di scoprire la propria personale modalità di leadership.
La leadership ha a che fare non soltanto con la capacità di guidare un gruppo, consentendo la realizzazione e la valorizzazione dei suoi membri e il raggiungimento degli obiettivi; si configura più ampiamente come la capacità di leggere in modo chiaro e appropriato la situazione, mettendone a fuoco le criticità e gli elementi rilevanti, adottando di conseguenza quelli che sono i comportamenti più adeguati ed implementando così strategie efficaci per il raggiungimento degli obiettivi. Perciò è situazionale, perché può e deve essere attivata a seconda delle circostanze, e si traduce in decisioni e comportamenti diversi in base ad esse. Avere la corretta comprensione del concetto di leadership e conoscere come questa può essere attivata nel momento e nel modo opportuno da ciascun membro dell’organizzazione, può fare la differenza sul successo e sul benessere di una realtà aziendale.
La leadership ha a che fare non soltanto con la capacità di guidare un gruppo, consentendo la realizzazione e la valorizzazione dei suoi membri e il raggiungimento degli obiettivi; si configura più ampiamente come la capacità di leggere in modo chiaro e appropriato la situazione, mettendone a fuoco le criticità e gli elementi rilevanti, adottando di conseguenza quelli che sono i comportamenti più adeguati ed implementando così strategie efficaci per il raggiungimento degli obiettivi. Perciò è situazionale, perché può e deve essere attivata a seconda delle circostanze, e si traduce in decisioni e comportamenti diversi in base ad esse. Avere la corretta comprensione del concetto di leadership e conoscere come questa può essere attivata nel momento e nel modo opportuno da ciascun membro dell’organizzazione, può fare la differenza sul successo e sul benessere di una realtà aziendale.
LEADERSHIP
Offerta di una presenza costante e percepibile sui temi rilevanti per sé e per gli altri.
Ricerca attiva delle opportunità per esprimere la propria visione.
Lettura e comunicazione chiara e comprensibile di scenari a venire.
Coraggio di abbandonare situazioni consolidate e note, a favore di condizioni nuove, che possono rappresentare cambiamenti significativi per sé e per gli altri.
Ascolto attivo degli interlocutori, spronandone la realizzazione a livello individuale e di gruppo.
LEADERSHIP TEAM IN TEMPI DI COVID19
Roberto Degli Esposti, Executive Business Coach, Managing Partner

La Leadership è una forza che consente l'abbandono.
Insights su Leadership
Francesco Gaeta, giornalista e moderatore dell’evento Performant by SCOA “L’esercizio della Leadership nel Next New Normal”
Rafforzare la comunicazione; dedicare più tempo all’ascolto; garantire a ciascuno tempo per sé e la famiglia; costruire insieme un senso di fiducia per condividere una nuova strategia.
Francesco Gaeta, giornalista e moderatore dell’evento Performant by SCOA “L’esercizio della Leadership nel Next New Normal”
Sapere gestire le sfumature della comunicazione; trasmettere solidità nel prendere le decisioni; gestire lo stress per trasformare la sfida in energia.
Roberto Degli Esposti, Executive Business Coach, Managing partner
Volendo saltare alle conclusioni e prendere una posizione forte e coraggiosa, si potrebbe dire che la leadership è un esercizio di potere più o meno supportato dalla gerarchia.
I Coach dedicati
Executive Business Coach, Managing Partner
- Change management
- Enterpreunership
- Challenging Coaching
- Retail
- Cambiamento
- Collaborazione
- Condivisione
- Cuore
- Global Management
- Intercultural Leadership
- Executive & Leadership Team Coaching
- Empowerment