Do you
empower others?

Leadership.
Ha a che fare con il saper stare nelle situazioni sfidanti e affrontarle al meglio, sia a livello personale che organizzativo. 
Sebbene tradizionalmente associato a ruoli alti e di elevata importanza, il concetto di leadership riguarda in realtà ogni individuo all’interno del contesto lavorativo, indipendentemente dal tipo di posizione che riveste. In un mondo sempre meno gerarchico e verticale, e invece sempre più collaborativo e organizzato orizzontalmente, è infatti più importante comprendere come questa competenza riguardi tutte le persone. Non si tratta di una qualifica, quanto piuttosto di una competenza, allenabile e utilizzabile da ogni membro dell’organizzazione nel momento opportuno. Necessariamente però richiede un processo di responsabilizzazione delle persone, che può e deve passare attraverso una riflessione, in modo che  comprendano quando e come attivarla ed esprimerla: una leadership autentica nasce primariamente da una self-leadership, ovvero la capacità di autodeterminarsi e trovare il proprio modo per stare nelle sfide che di volta in volta si presentano. Richiede pertanto un allenamento pratico e concreto, che consenta di scoprire la propria personale modalità di leadership.
La leadership ha a che fare non soltanto con la capacità di guidare un gruppo, consentendo la realizzazione e la valorizzazione dei suoi membri e il raggiungimento degli obiettivi; si configura più ampiamente come la capacità di leggere in modo chiaro e appropriato la situazione, mettendone a fuoco le criticità e gli elementi rilevanti, adottando di conseguenza quelli che sono i comportamenti più adeguati ed implementando così strategie efficaci per il raggiungimento degli obiettivi. Perciò è situazionale, perché può e deve essere attivata a seconda delle circostanze, e si traduce in decisioni e comportamenti diversi in base ad esse. Avere la corretta comprensione del concetto di leadership e conoscere come questa può essere attivata nel momento e nel modo opportuno da ciascun membro dell’organizzazione, può fare la differenza sul successo e sul benessere di una realtà aziendale.

LEADERSHIP

Offerta di una presenza costante e percepibile sui temi rilevanti per sé e per gli altri.

Ricerca attiva delle opportunità per esprimere la propria visione.

Lettura e comunicazione chiara e comprensibile di scenari a venire.

Coraggio di abbandonare situazioni consolidate e note, a favore di condizioni nuove, che possono rappresentare cambiamenti significativi per sé e per gli altri.

Ascolto attivo degli interlocutori, spronandone la realizzazione a livello individuale e di gruppo.

LEADERSHIP TEAM IN TEMPI DI COVID19

Roberto Degli Esposti, Executive Business Coach, Managing Partner

La Leadership è una forza che consente l'abbandono.

Roberto Degli Esposti | Executive Business Coach, Managing Partner

Insights su Leadership

Francesco Gaeta, giornalista e moderatore dell’evento Performant by SCOA “L’esercizio della Leadership nel Next New Normal”

Rafforzare la comunicazione; dedicare più tempo all’ascolto; garantire a ciascuno tempo per sé e la famiglia; costruire insieme un senso di fiducia per condividere una nuova strategia.

Francesco Gaeta, giornalista e moderatore dell’evento Performant by SCOA “L’esercizio della Leadership nel Next New Normal”

Sapere gestire le sfumature della comunicazione; trasmettere solidità nel prendere le decisioni; gestire lo stress per trasformare la sfida in energia.

Roberto Degli Esposti, Executive Business Coach, Managing partner

Volendo saltare alle conclusioni e prendere una posizione forte e coraggiosa, si potrebbe dire che la leadership è un esercizio di potere più o meno supportato dalla gerarchia.

I Coach dedicati

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