Per comprendere in modo approfondito l’efficacia del Mentoring, noi di Performant by SCOA abbiamo ospitato il dottor Matteo Perchiazzi, Direttore e fondatore SIM – Scuola Italiana di Mentoring, che ci propone il case study “I timonieri di Human Company”. In questo caso di studio, riportiamo gli step ed i risultati principali di un programma di […]
Che cos’è per te il Business Coaching e a cosa serve? Il Business Coaching è un percorso di consapevolezza. A me affascina il fatto di far fluire delle conoscenze da fonti diverse (razionali ed emotive) per aiutare le persone a vedere con più chiarezza la propria organizzazione e il proprio ruolo e di conseguenza di
Essere Business Coach. Sei domande a Anja Puntari Leggi tutto »
“Le graduatorie servono a farvi capire a che punto siete, non chi siete.” (David Foster Wallace) La linea che separa la cooperazione dalla competizione è sorprendentemente sottile. La seconda guerra mondiale fu un conflitto terribilmente intenso. Tra i vari episodi drammatici che hanno caratterizzato questo tragico evento della nostra storia, è interessante osservare nel dettaglio quello tra
Essere un Team: il confine sottile tra alleanza e rivalità Leggi tutto »
Di cosa parliamo quando parliamo di Mentoring? Abbiamo scavato nel profondo del tema grazie al Dottor Matteo Perchiazzi, Direttore e fondatore SIM – Scuola Italiana di Mentoring, a cui abbiamo fatto qualche domanda mirata. Cos’è il Mentoring? Il Mentoring è la forma più antica dei processi di socializzazione alla vita, al lavoro, alla scuola e
Di cosa parliamo quando parliamo di Mentoring: intervista a Matteo Perchiazzi Leggi tutto »
EMCC ha condotto uno studio in collaborazione con la Henley Business School in 50 nazioni sull’andamento del Coaching e del Mentoring. La ricerca si è svolta in 31 lingue con la collaborazione di 100 organizzazioni o associazioni legate al Coaching e al Mentoring. Lo studio mette in luce una professione giovane e tendenzialmente femminile: il
Lo stato dell’arte del Coaching e del Mentoring Leggi tutto »
Il coraggio è una delle quattro virtù cardinali. Le altre tre sono saggezza, giustizia e moderazione. Secondo Aristotele, queste sono virtù estreme dalle quali dipende l’intera umanità. di Paula Kuusipalo-Määttä, Leadership expert, Finland. La competenza della leadership consiste nel produrre risultati attraverso le persone. Non puoi guidare le cose, puoi solo conoscerle e gestirle bene
Condurre al coraggio e con coraggio / Leading Courage With Courage Leggi tutto »
Basandoci sul lavoro e sull’esperienza del 2018, abbiamo individuato tre competenze-chiave che i nostri clienti sono interessati ad allenare e che diventano punti di riferimento per il 2019 appena iniziato: resilienza, flow e comunicazione interpersonale. L’esigenza ad allenarle è emersa sia nei percorsi di Coaching individuali che nei percorsi di Group Coaching. In alcuni casi,
Quali sono le competenze da allenare nel 2019? Leggi tutto »
Natale porta con sé tante parole chiave legate alla condivisione, al dialogo e allo stare insieme. Il dono, in questo senso, è l’incarnazione tangibile del clima di festa. Ma come si declina il dono nel mondo del Coaching? Lasciare un’impronta che perdura nel tempo avviene anche attraverso lo share delle proprie competenze da Coach o Mentor. Diverse
Donare: a Natale e nel Coaching Leggi tutto »
Il mercato del lavoro è in continuo e inarrestabile aggiornamento. Anche il Business Coaching è in perenne trasformazione, verso soluzioni e metodologie sempre più innovative. A tal proposito, abbiamo parlato con Silvana Tacini, Business Coach e Partner SCOA. Dall’alto della sua esperienza pluridecennale nell’ambiente del Business Coaching, le abbiamo chiesto qualcosa di più sulle trasformazioni e le
Sei domande a Silvana Tacini: Com’è cambiato il Business Coaching nel tempo? Leggi tutto »
