31 Gennaio 2020

Se c’è azienda, c’è responsabilità. Sembra ovvio, ma le conseguenze sono tutt’altro che scontate. Etimologicamente ci sono due origini: “respondere” – dare una risposta e “res ponderare” –  soppesare il fatto. E domandiamo:  A chi dovrebbe rispondere il dipendente di un’organizzazione? Alla propria coscienza, al capo, ai collegi, ai clienti, all’impresa, …? Come dovrebbe soppesare […]

Extract from an article written by David Clutterbuck and Lis Merrick Although overall spend on training and development has in many organisations been capped or declined during the recession, coaching and mentoring appear to have at least held their own and actually become a more critical part of the L&D offering. In part, this is

Senza emozioni non c’è decisione “Mi sono proprio stufato, decidiamo una misura e poi tutto rimane come prima”. Questo sfogo di un direttore di stabilimento in una sessione di coaching non è affatto un caso isolato. Ogni pensiero – consciamente o inconsciamente – è accompagnato da emozioni e queste determinano, alla fine, se alle parole

(Read here for the Italian version) The Mindful revolution Over the past few yeas mindfulness has captured the public psyche. In February 2014, Time magazine dedicated its cover to, “The Mindful Revolution”, with the subtitle, “The science of finding focus in a stressed-out, multi-tasking world”. The Harvard Business Review in 2015 noted that mindfulness is

Tim Bright is a man who knows what cultural differences in the work context can generate. Originally from UK today he is partner in OneWorld Consulting, a company based in Istanbul, Turkey that provides tailored solutions to organisations as they work with executives at all stages of the talent lifecycle. In April Tim presented at

Il metodo Management Constellation utilizza la rappresentazione delle mappe mentali nello spazio e il movimento del corpo come mezzo di espressione. Ce ne parla Georg Senoner, Coach e consulente di direzione.  1- In cosa consiste il metodo Management Constellation? È un metodo per comunicare e pensare che utilizza la rappresentazione delle mappe mentali nello spazio

Riprendo le riflessioni condivise nei due post dello scorso anno, dal titolo “L’essenza della Supervisione” e “La Supervisione e il self as instrument”, per condividere alcune ulteriori riflessioni sul tema. Nei precedenti post avevamo analizzato il perché della Supervisione, le sue finalità e i benefici conseguenti, avevamo sottolineato l’importanza di vederla non in modalità pompieristica

Andrea Porta è un cantante lirico che da oltre vent’anni frequenta con successo i palcoscenici internazionali più prestigiosi: ha cantato al Teatro alla Scala di Milano, all’Opera di Roma, al S. Carlo di Napoli, allo Staatsoper di Monaco, al Semperoper di Dresda, al Festival di Salisburgo. Ha collaborato con artisti come Riccardo Muti, Placido Domingo,

Il processo di selezione del personale a partire dalle competenze è un approccio che opera in modo differente rispetto a quello “standard”, consentendo maggiore accuratezza ed efficacia. Abbiamo chiesto a Pietro Ferrario, direttore risorse umane e organizzazione, di parlarcene. Perché ha scelto la metodologia del competency-based recruitment per l’inserimento di alcune persone? Ho scelto questa