leadership

Coaching Conversation per “sopravvivere” a una post-merger & acquisition integration

Intensive Coaching Conversation per “sopravvivere” a una post-merger & acquisition integration.

Vincitori/vinti, conquistatori/conquistati: molto spesso quando avviene un’acquisizione tra aziende il rischio che si crei questa dicotomia è alto e, se si verifica, può fare davvero male alle persone coinvolte: da un lato, il rischio è che si vada a discapito della professionalità delle persone, magari spingendole a cambiare lavoro mosse dalla paura e dall’incertezza, o […]

Intensive Coaching Conversation per “sopravvivere” a una post-merger & acquisition integration. Leggi tutto »

Favorire la coopetition: una riflessione per i Manager che arriva dal Team Coaching

Favorire la coopetition: una riflessione per i Manager che arriva dal Team Coaching

In un team è meglio che ci sia competizione o collaborazione? Durante le giornate di Team Building è impossibile non notare come in realtà ci sia bisogno di entrambe. Per essere a capo di un team efficace, quindi, può essere di valore sviluppare un approccio alla coopetition, un incastro dei due atteggiamenti che riesca a

Favorire la coopetition: una riflessione per i Manager che arriva dal Team Coaching Leggi tutto »

Feminine leadership: non una questione di genere, ma di sostenibilità

Feminine leadership: non una questione di genere, ma di sostenibilità

Di cosa parliamo quando parliamo di feminine leadership? C’è ancora un po’ di confusione sul significato di questo termine e soprattutto poca consapevolezza dell’impatto che potrebbe avere sia sull’ambiente lavorativo in cui viene applicato che sul benessere (personale e professionale) delle persone a cui viene rivolto. Quello che infatti questa coppia di parole vuole far

Feminine leadership: non una questione di genere, ma di sostenibilità Leggi tutto »

Costruire un ambiente in cui tutti abbiamo voglia di lavorare: l’importanza della leadership (e l’aiuto del Coaching) per realizzarlo

Nel mondo del lavoro, soprattutto fino a qualche anno fa, c’era un grande equivoco che metteva sullo stesso piano performance e benessere: chi produce tanto sta bene, è felice, ha trovato la sua realizzazione. Oggi ci stiamo rendendo sempre più conto di quanto questo sia un falso mito e che anzi, al contrario, molto spesso

Costruire un ambiente in cui tutti abbiamo voglia di lavorare: l’importanza della leadership (e l’aiuto del Coaching) per realizzarlo Leggi tutto »

L’organizzazione cambia a partire dalla testa: quali sono le competenze su cui i C-level scelgono di investire?

Il contesto in cui si muovono oggi i C-level è particolarmente sfidante, perché richiede visione, capacità di adattamento e anche attenzione ad alcuni elementi che fino a qualche anno fa potevano essere considerati marginali (come il work-life balance o la sostenibilità ambientale) e che ora invece sono diventati centrali nella valutazione del livello di salute

L’organizzazione cambia a partire dalla testa: quali sono le competenze su cui i C-level scelgono di investire? Leggi tutto »

Leadership e cambiamento: una questione di stile e un percorso per step

Come riuscire, nel concreto, a portare abitudini nuove all’interno di un’organizzazione? Per Manager e C-level la gestione del cambiamento è una delle sfide più intense nel mondo del lavoro di oggi, ma ci sono degli approcci di stile di leadership che, applicati al metodo di Behavioural Design, possono aiutare a raggiungere il risultato. Il cambiamento,

Leadership e cambiamento: una questione di stile e un percorso per step Leggi tutto »