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FARETE24

Cosa FARETE (e faremo) per lavorare su innovazione e sostenibilità?

Performant by SCOA ha partecipato a FARETE, un evento di due giorni dedicato al networking, promosso e organizzato da Confindustria Emilia.

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Lo smartworking è morto. Lunga vita ai giovani smartworker!

Lo smartworking è morto. Lunga vita ai giovani smartworker!

Lo smartworking è morto. Lunga vita ai giovani smartworker! Remote working, hybrid working, back to office: qualunque sia la strada scelta da un’azienda con la fine dello stato di emergenza, riuscire a trovare il modo più efficace di organizzarsi senza compromettere né il benessere dei collaboratori né le performance è niente meno che una necessità.

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Reverse mentoring: uno strumento per la crescita intergenerazionale

Reverse mentoring: uno strumento per la crescita intergenerazionale

Reverse mentoring: uno strumento per la crescita intergenerazionale Nelle aziende si parla molto spesso di trovare il modo più efficace di seguire le persone più giovani: come formarle, come farle crescere, come tenerle ingaggiate. Il mentoring è, giustamente, un tema su cui ci si concentra per raggiungere questi obiettivi. Ma proviamo a ribaltare la prospettiva:

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Management relazionale nell’era digitale - una riflessione

Management relazionale nell’era digitale – una riflessione

Management relazionale nell’era digitale – una riflessione Tecnologia e competenze relazionali: due dimensioni che all’apparenza possono sembrare molto distanti e invece sempre di più, in un mondo del lavoro in costante cambiamento, è necessario che si intersechino. Alberto Camuri, Executive Coach, nella sua riflessione mette in luce come proprio nel momento in cui le relazioni

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Come organizzarsi in azienda se il futuro è imprevedibile?

Come organizzarsi in azienda se il futuro è imprevedibile?

Come organizzarsi in azienda se il futuro è imprevedibile? È possibile prevedere il futuro? Se in generale la risposta a questa domanda è sempre stata tendenzialmente no, negli ultimi anni i cambiamenti sociali, ambientali e politici a livello globale ci stanno insegnando che prevedere ciò che accadrà su un lungo periodo è davvero impossibile. Questo

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Congedo di paternità: l’evoluzione del ruolo del padre nell’era della genitorialità condivisa

Congedo di paternità: l’evoluzione del ruolo del padre nell’era della genitorialità condivisa

L’85% dei manager italiani under 45 chiede di avere il diritto di passare più tempo con i figli durante l’infanzia e la preadolescenza. Una richiesta che, sebbene a livelli diversi per età e provenienza geografica, arriva sempre più forte alle istituzioni e anche alle aziende. Promuovere una genitorialità condivisa sarebbe un cambiamento culturale che aiuterebbe

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Emozioni e licenziamenti: come tenere alto il morale di un’azienda durante (e dopo) un massive layoff

Emozioni e licenziamenti: come tenere alto il morale di un’azienda durante (e dopo) un massive layoff

Negli ultimi anni diverse aziende in tutto il mondo, soprattutto colossi di multinazionali del settore del tech e del finance, hanno dovuto affrontare quello che per molti dipendenti rappresenta la paura più grande: tagli massivi del personale. Queste situazioni critiche possono portare a due scenari opposti: da un lato, un danno di immagine per l’azienda

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I tempi cambiano: quali comportamenti creano valore oggi?

I tempi cambiano: quali comportamenti creano valore oggi?

Da un galateo sociale a un galateo relazionale: nel tempo le norme delle buone maniere sono cambiate, ma oggi più che mai, in un mondo lavorativo in costante evoluzione e sempre più eterogeneo, si presenta la necessità di creare un codice di regole nuovo e adatto al contesto odierno, che permetta di creare relazioni, coinvolgimento

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Sostenibilità: il valore dell’etica

Per le aziende che vogliono affrontare un percorso di transizione verso la sostenibilità, oltre a proporre un’adeguata formazione ai dipendenti e a stilare un piano di sostenibilità con obiettivi specifici, è importante fermarsi a riflettere su un ulteriore aspetto: l’etica. Come si legano etica, sostenibilità e business? Ce lo spiega Francesco Solinas, Executive Business Coach

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